Auswertung von Investitionsprojekten im Bereich der Milchviehhaltung, durch dessen Hilfe Finanzierungsalternativen, Produktionsabläufe, notwendiger Cashflow und potentielle Rentabilität bestimmt werden. In der wirtschaftlichen, finanziellen und betrieblichen Analyse kann bei Bedarf der Projektstandort berücksichtigt werden.

Wir sorgen für eine funktionsübergeifende Unterstützung sämtlicher Geschäftsprozesse durch die

Einführung eines ERP-Systems, mit dessen Hilfe unter anderem die Bereiche Inventar,

Haushaltspläne, Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanzen, Investitionen und Produktionsindikatoren,

sowie auch wöchentliche Produktionskosten erfasst und analysiert werden. Der Unternehmer hat online über eine Plattform Zugriff auf alle verarbeiteten Daten und ist somit ständig über Produktion, Finanz- und Rechnungswesen seiner Firma informiert (Datenanalyse, Benchmarking, KPI - Key Performance Indicators – der eigenen Firma und im Vergleich mit anderen Milchgütern).

Wir beraten beim Kauf neuer landwirtschaftlicher Flächen und Güter, und ziehen hierbei Faktoren wie Bodenqualität und Bewirtschaftungsmöglichkeiten in Betracht, gemäß dem gegebenen Potential und der agroklimatischen Zone, in der es sich befindet.

Wir analysieren Produktionsabläufe, planen und organisieren nach produktiven Kriterien und greifen auf unsere Erfahrung in Sachen Personalmanagement zurück, von einer einfachen Personalauswahl bis hin zur Erstellung und Organisation der Geschäftsführung.

Aufgrund der großen Einkaufsmengen, die Integra für seine Kunden verwaltet, erreichen wir enorme Ersparnisse im Einkauf von Waren und Investitionsgütern. Mit jedem neuen Kunden verbessert sich unsere Verhandlungsmacht.